Coaching y transformación de equipos

Como coach, ofrezco apoyo a largo plazo para optimizar la cooperación entre líderes y miembros del equipo, facilitando solidaridad y alineación hacia un alto rendimiento. Ayudo al equipo a identificar y aplicar factores clave para el éxito, resolver dificultades y reforzar el sentido de pertenencia. Trabajo en tiempo real, centrado en la interacción presente y en la revisión de creencias, para una toma de decisiones rápida y asertiva, fomentando la apertura al cambio.

El ojo no se ve a sí mismo. Un equipo tampoco se ve a sí mismo accionando

El problema no es el obstáculo allí fuera, sino la inhabilidad del equipo, dentro, para resolver ese obstáculo que aparece ahí fuera.

Foto de equipos

Solo cuando un equipo está comprometido y trabaja de forma articulada en el logro de unos objetivos comunes, se obtienen mejores resultados. Para ello es fundamental que los equipos sean cohesivos, inteligentes, saludables y eficaces.

¿Cuándo?

El coaching de equipos ayuda y acompaña al equipo en diferentes situaciones:

Foto de manos juntas

Definir el propósito del equipo y alinearlo con una misión.

Establecer los principios del equipo.

Construir confianza y compromiso.

Definir estándares y asumir responsabilidad mutua.

Redefinir o clarificar roles y responsabilidades.

Priorizar los resultados del equipo sobre los objetivos individuales.

Establecer procesos y métodos operativos (reglas de funcionamiento, reuniones, toma de decisiones).

Aprender a manejar conflictos de forma constructiva y negociar grandes retos.